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房地产公司组织架构:房地产如何管理质量:房地产公司的组织结构图(大体)

推荐:运营督导组织架构 来源: 原创整理 时间2018-11-17 阅读 4110

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专题正文:请看下图房地产公司的组织架构您所讲的可能房地产一级开发资质的企业,但每个房地产企业除了主导业务外,还有一些延伸的业务,如物业管理、下属子、分公司等等,所以组织架构要根据企业开展业务的实际情况来进行设计的。根据公司性质、规模、项目情况等综合考虑,不要照搬其他公司的,因为差异很大

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1、需要房地产开发公司的组织结构 2、各部门的职责 3、各岗位职责 谢谢每个公司的部门设置不一样,根据公司的运作情况设置,大概分为设计部、经营部(或者前期部)、工程部、预算部、综合办公室(行政部和人事部)、财务部、客服部、物业部、项目部、总工办、销售部、策划部也有一种简单代理公司的架构要看服务范围。是单纯的销售代理,还是包括规划、平面设计、战略决策和后期销售执行的全程策划。 现就全程策划公司的架构列明如下: 总经理(最高级别) 下设 财务部、综合管理部、事业部、技术研不知道你说的是房地产开发商(一手)还是房地产不动产(二手) 一手的,我不知道,二手的,我们公司(哥伦布房产)有销售部,财务部,装饰部,交易部,客服部,设计部,后勤部!

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简单的组织架构为:执行董事、总经理、副总经理,这是高层; 财务部经理、销售部经理、工程部经理,办公室主任,这是中层; 下面就是各部门的职工……当然了,每个公司可能根据需要设的也不一样。我要的是基本都会有的一些部门及所负责的工作范围。房地产公司规章制度及岗位职责 总经理助理工作职责规定 1、 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。 2、 负责人力资源所

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运营督导组织架构延伸阅读:

一般来说,一切由企业管理的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制6种。 结合房地产开发企业的组织机构和开发活动的特点,6种组织形式的构成如下: 1.直线制。这是最简单的企业最好是有图有细节的,可以发到我的邮箱里,SZDYW@163.COM,多谢了已发送,谢谢。

【本文完】

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